Mindful Work – Chriska Wagner

Organisationsentwicklung für Arbeitsfähigkeit und psychische Gesundheit im Betrieb

Ich unterstütze betriebliche Akteur:innen dabei, schwierige Situationen rund um Krankheit, Belastung und Teilhabe so zu klären, dass tragfähige Lösungen für Menschen, Zusammenarbeit und Arbeit entstehen.

Für Betriebsräte, SBV, HR und Führung.

Arbeitsfähigkeit und psychische Gesundheit im Betrieb
Gremien- und Teamprozesse: Gesundheitsausschuss, BEM, Betriebsratsarbeit
Klarheit in Rollen, Entscheidungen und nächsten Schritten
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Meine Philosophie: Mindful Work

Mindful Work bedeutet für mich: genau hinsehen, was in einer Situation gebraucht wird, und daraus einen tragfähigen nächsten Schritt entwickeln. So verbinde ich fachliche Klarheit mit einer Arbeitsweise, die Menschen, Rollen und betriebliche Realität zusammenbringt.

Angebote

Angebote zu psychischer Gesundheit im Betrieb

Mein Angebot richtet sich an betriebliche Akteure, die Verantwortung für Gesundheit, Arbeitsfähigkeit und Teilhabe tragen. Sie können je nach Situation zwischen Beratung, Moderation, Qualifizierung, Workshops, Diagnostik und strategischer BGM-Beratung ansetzen.

Moderation und Prozessbegleitung

Wenn Rollen, Interessen und Zuständigkeiten zusammenlaufen, braucht es ein Format, das Gespräche ordnet und Entscheidungen möglich macht. Ich moderiere Gremien, begleite Strukturprozesse und entwickle mit den Beteiligten tragfähige Vereinbarungen.

Gesundheitsausschuss  ·  BEM-Strukturen  ·  Betriebsvereinbarungen

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Beratung betrieblicher Akteure

Wenn Fälle, Zuständigkeiten oder Entscheidungen festhängen, hilft ein fachlich fundierter Blick auf die Situation. Ich berate Führung, HR, Betriebsrat und SBV dabei, Fälle einzuordnen, Prioritäten zu klären und nächste Schritte aufzusetzen.

Fallklärung  ·  Rollenklärung  ·  Entscheidungssicherheit

Seminare und Qualifizierung

Viele Menschen übernehmen Verantwortung für Gesundheit, BEM, Teilhabe oder Gesprächsführung, ohne dafür vorbereitet worden zu sein. Ich vermittle Fachwissen, Orientierung und Sicherheit für diese Rollen im Betrieb.

Psychische Gesundheit  ·  BEM und Teilhabe  ·  Gesprächsführung

Workshops zur Organisationsentwicklung

Wenn Verfahren überarbeitet oder Strukturen neu ausgerichtet werden, braucht es Arbeitsformate mit klarem Ergebnis. Ich gestalte Workshops, Arbeitstagungen und Akteurs-Klausuren für Bestandsaufnahme, Rollenklärung und Handlungsplanung.

Akteurs-Klausur  ·  Gesundheit im Betrieb  ·  Handlungsplanung

Workshop anfragen

Teamarbeit mit Diagnostik

Wenn Belastung, Reibung oder Veränderungsdruck im Team schwer greifbar bleiben, schaffen diagnostische Verfahren eine gemeinsame Sprache. Ich arbeite mit TMS und 9 Levels, um Muster sichtbar zu machen und Entscheidungen zu stützen.

TMS  ·  9 Levels  ·  Zusammenarbeit und Kultur

BGM-Beratung

Wenn Betriebliches Gesundheitsmanagement tragfähig aufgebaut werden soll, braucht es eine Struktur, die Akteure, Prozesse und Prioritäten zusammenführt. Ich berate beim Aufbau von Gremien, bei der Verzahnung zentraler Themen und bei der Klärung von Schnittstellen.

Strukturaufbau  ·  Akteurslogik  ·  Schnittstellen

Beratung anfragen

Für wen ich arbeite

Ich arbeite mit den betrieblichen Akteuren, die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit im Alltag gestalten.

Betriebsräte und Gesundheitsausschüsse

Betriebsräte, die psychische Gesundheit und Arbeitsfähigkeit systematisch in ihre Gremienarbeit integrieren wollen – und Gesundheitsausschüsse, die ihren Auftrag, ihre Rolle und ihre Arbeitsplanung klären möchten.

Typische Situationen
Der Gesundheitsausschuss ist neu aufgestellt oder soll neu ausgerichtet werden.
Psychische Gesundheit taucht als Thema immer häufiger auf, aber es fehlt eine gemeinsame Linie.
BEM-Fälle häufen sich, und das Gremium sucht nach Orientierung im Vorgehen.

Schwerbehindertenvertretungen und Vertrauenspersonen

SBV und Vertrauenspersonen, die Teilhabe, BEM und den Umgang mit schwierigen Fällen strukturierter gestalten wollen.

Typische Situationen
Fälle werden komplexer, und der Umgang damit kostet viel Kraft und Zeit.
Die Zusammenarbeit mit HR, Führung und Betriebsrat soll klarer geregelt werden.
Das Thema psychische Gesundheit braucht mehr Aufmerksamkeit in der Vertretungsarbeit.

HR und Personalentwicklung

HR-Verantwortliche und Personalentwickler:innen, die BEM-Strukturen, gesundheitsbezogene Gespräche und die Zusammenarbeit der betrieblichen Akteur:innen verbessern wollen.

Typische Situationen
BEM-Verfahren laufen, aber mit zu viel Reibung und Unklarheit über Rollen und Zuständigkeiten.
Führungskräfte brauchen Unterstützung im Umgang mit psychischer Belastung und schwierigen Gesprächen.
Gesundheit soll strukturell verankert werden, nicht nur als Einzelmaßnahme.

Führungskräfte in belasteten Bereichen

Führungskräfte, die in Bereichen mit hoher Belastung, langen Krankenständen oder tiefgreifenden Veränderungen ihren Teams und sich selbst einen handlungsfähigen Rahmen geben wollen.

Typische Situationen
Das Team arbeitet dauerhaft am Limit, und es fehlt ein gemeinsamer Umgang damit.
Schwierige Gespräche rund um Leistung, Krankheit oder Rückkehr kosten viel Energie und Unsicherheit.
Veränderungen im Bereich brauchen eine strukturierte Begleitung, damit Zusammenarbeit und Arbeitsfähigkeit erhalten bleiben.

Über mich

Kurzprofil

Ich begleite seit vielen Jahren Betriebsräte, SBV, HR und Führung in Fragen von Arbeitsfähigkeit, psychischer Gesundheit und Teilhabe. Mein Schwerpunkt liegt auf Organisationsentwicklung, Prozessbegleitung und Qualifizierung im betrieblichen Kontext.

Mein Weg

Ich bin in Bayern aufgewachsen und lebe heute in der Metropolregion Nürnberg. Mein Einstieg ins Thema kam über die Arbeit mit dem Integrationsfachdienst Mittelfranken – dort habe ich erlebt, wie komplex und folgenreich Entscheidungen rund um Teilhabe, Arbeitsfähigkeit und Veränderung für Menschen sind. Diese Erfahrung prägt bis heute, wie ich arbeite: nah an den Beteiligten, mit Blick auf das System, in dem sie sich bewegen.

Wie ich arbeite

Ich arbeite strukturiert, klar und anschlussfähig an die betriebliche Realität. Mein Ziel ist, dass aus Gesprächen Entscheidungen, Vereinbarungen und nächste Schritte entstehen, mit denen die Beteiligten weiterarbeiten können.

Ausbildung & Qualifikationen

– Diplom-Pädagogin (Andragogik), Otto-Friedrich-Universität Bamberg
– MBA General Management (Allensbach Hochschule Konstanz)
– Theaterpädagogin (BuT)
– Achtsamkeits- und Resilienztrainerin (ALH)
– Innovation Coach (Verrocchio Institute)
– Zertifiziert für TMS (Team Management System)
– Zertifiziert für 9 Levels of Value Systems
Chriska Wagner - psychische Gesundheit im Betrieb, Nürnberg

Referenzen

Ich arbeite für Bildungsträger, Interessenvertretungen und Unternehmen in ganz Deutschland.

Bildungsträger

EVA Akademie · Kritische Akademie Inzell · Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (DGWZ)

Auftraggeber & Unternehmen

BR DB Systel · GBR DB Cargo · GBR DB Infrago · EVG · GEA Farm Technologies Bönen · BR Volkswagen Automobile Hannover · BR Alzchem Group Trostberg · SBV Telekom Deutschland Nürnberg · Fürst Gruppe Nürnberg · BR Bosch Schwieberdingen · BR Continental Regensburg · ZEISS Oberkochen · Integrationsfachdienst Mittelfranken gGmbH

Sprechen wir miteinander.

Wenn Sie klären möchten, welches Format zu Ihrer Situation passt, schreiben Sie mir. Typische Anlässe sind BEM-Strukturen, belastete Teams, Qualifizierung von Führung, HR, Betriebsrat oder SBV. Ich melde mich in der Regel innerhalb von zwei Werktagen. Ich bin von Nürnberg aus bundesweit tätig.

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